{"id":9270,"date":"2025-11-05T19:39:20","date_gmt":"2025-11-05T19:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alpesenergy.com\/ar\/?p=9270"},"modified":"2025-11-06T15:00:33","modified_gmt":"2025-11-06T15:00:33","slug":"que-deben-saber-los-grandes-usuarios-sobre-los-nuevos-lineamientos-del-mem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alpesenergy.com\/ar\/blog\/2025\/11\/05\/que-deben-saber-los-grandes-usuarios-sobre-los-nuevos-lineamientos-del-mem\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 deben saber los Grandes Usuarios sobre los nuevos lineamientos del MEM"},"content":{"rendered":"
Un nuevo enfoque para la demanda industrial<\/h5>\n

Hasta ahora, muchos Grandes Usuarios, especialmente amparados bajo las distribuidoras se apoyaron en esquemas que ofrec\u00edan estabilidad sin una participaci\u00f3n activa en la gesti\u00f3n del suministro. Los nuevos lineamientos<\/a> modifican este escenario: la continuidad del abastecimiento y la estabilidad del costo depender\u00e1n cada vez m\u00e1s de contar con contratos adecuados<\/strong>, mientras que permanecer expuesto al Spot<\/strong> incrementar\u00e1 el riesgo operativo y econ\u00f3mico.
\nEn este contexto, la norma distingue dos grandes grupos de demanda. Por un lado, la Demanda Estacionalizada<\/em> abastecida con Generaci\u00f3n Asignada y con garant\u00eda de suministro. Por otro, la Demanda Spot<\/em>, integrada por GUDI, GUMA y GUME, expuesta al Mercado Spot y sin garant\u00eda si no cuenta con respaldo contractual. La decisi\u00f3n de contratar deja de ser opcional, pasa a ser un elemento estructural de la gesti\u00f3n energ\u00e9tica empresarial.<\/p>\n

\"cambios<\/p>\n

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GUDI: mayor responsabilidad en la toma de decisiones<\/b><\/h5>\n

Los Grandes Usuarios del Distribuidor (GUDI) pasan a ocupar un rol m\u00e1s activo. Pueden mantener el esquema vigente, aunque asumiendo que ya no habr\u00e1 garant\u00eda de abastecimiento pleno ante situaciones de alta demanda. Tambi\u00e9n pueden contratar energ\u00eda y potencia a trav\u00e9s de la distribuidora, que desempe\u00f1ar\u00e1 un rol de intermediaci\u00f3n en el mercado mayorista. Finalmente, cuentan con la posibilidad de ingresar al MEM como agentes participantes y celebrar contratos de forma directa.
\nEsta flexibilidad se complementa con la opci\u00f3n de regresar al esquema estacionalizado, siempre que el usuario haya permanecido como m\u00ednimo un a\u00f1o como agente del MEM. La transici\u00f3n, por lo tanto, puede administrarse seg\u00fan la estrategia de cada industria.<\/p>\n

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La contrataci\u00f3n como eje del nuevo esquema<\/b><\/h5>\n

El Mercado a T\u00e9rmino (MAT) adquiere centralidad. Contratar directamente con generadores o comercializadores permite garantizar cobertura f\u00edsica, estabilizar costos y reducir la exposici\u00f3n al precio Spot. En un escenario donde la seguridad de suministro ya no es un atributo autom\u00e1tico, el MAT se convierte en la principal herramienta de previsibilidad.
\nLos contratos de energ\u00eda (MATE) y de potencia (MATP) se descontar\u00e1n del Spot, disminuyendo la vulnerabilidad frente a la volatilidad del mercado. Adem\u00e1s, como incentivo a la adopci\u00f3n temprana, entre noviembre de 2025 y abril de 2026<\/strong> la Secretar\u00eda habilit\u00f3 un r\u00e9gimen excepcional: los contratos podr\u00e1n presentarse todos los meses, hasta 5 d\u00edas corridos antes del inicio del per\u00edodo contractual<\/strong>, sin tener que esperar los ciclos trimestrales tradicionales.
\nEsta flexibilidad permite que m\u00e1s Grandes Usuarios puedan avanzar sin demoras, probar el nuevo esquema y capturar de manera inmediata los beneficios<\/b> en previsibilidad de costos y seguridad de abastecimiento, acelerando su transici\u00f3n hacia un modelo m\u00e1s competitivo.<\/p>\n

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GUMA, GUME y GUDI: un rol cada vez m\u00e1s activo<\/b><\/h5>\n

Los Grandes Usuarios del MEM, GUMA y GUME, ya operan bajo un esquema de contrataci\u00f3n directa con generadores o comercializadores. En cambio, los GUDI todav\u00eda se abastecen a trav\u00e9s de su distribuidora bajo tarifa regulada, a pesar de consumir vol\u00famenes significativos de energ\u00eda.
\nEso est\u00e1 cambiando. Con la equiparaci\u00f3n progresiva de cargos y la asignaci\u00f3n de mayores responsabilidades a la demanda, la recomendaci\u00f3n regulatoria es clara: permanecer como GUDI ser\u00e1 cada vez menos conveniente. Migrar al MEM habilita a elegir proveedor, negociar precios, gestionar riesgos y asegurar potencia firme a medida de la operaci\u00f3n.
\nIncluso, el regulador permite un retorno al r\u00e9gimen estacionalizado luego de un a\u00f1o m\u00ednimo en el MEM. Es decir, la transici\u00f3n puede administrarse con bajo riesgo y sin decisiones irreversibles.<\/p>\n

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Mercado a T\u00e9rmino: m\u00e1s alternativas a la contrataci\u00f3n<\/b><\/h5>\n

La reapertura del Mercado a T\u00e9rmino (MAT) tras a\u00f1os de restricciones impulsa la participaci\u00f3n de los grandes consumidores en la expansi\u00f3n de la oferta el\u00e9ctrica. Ya no se limita a tecnolog\u00edas renovables: tambi\u00e9n se habilitan contratos con generaci\u00f3n t\u00e9rmica e hidr\u00e1ulica. Esto abre un abanico m\u00e1s amplio de productos comerciales, desde acuerdos baseload hasta esquemas combinados de energ\u00eda y potencia, o contratos indexados con l\u00edmites m\u00e1ximos de precio.
\nA medida que se normalizan los costos y se descentraliza la gesti\u00f3n de combustibles para las usinas t\u00e9rmicas, la competencia en la oferta aumentar\u00e1 y los Grandes Usuarios podr\u00e1n obtener mejores condiciones de abastecimiento y cobertura.<\/p>\n

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Potencia como garant\u00eda de abastecimiento<\/b><\/h4>\n

Un punto central del nuevo esquema es el rol de la potencia<\/b> como respaldo del suministro el\u00e9ctrico. A diferencia de la energ\u00eda, que mide lo consumido en un per\u00edodo,\u00a0 la potencia representa la capacidad disponible para atender los picos de demanda de cada industria, asegurando que la planta pueda operar sin restricciones en sus momentos de mayor exigencia. Contratar potencia firme reduce riesgos de cortes o limitaciones y se vuelve indispensable en procesos productivos sensibles. Hoy, el costo de la potencia en el MEM es m\u00e1s competitivo que bajo distribuidoras y puede optimizarse mediante acuerdos bilaterales, convirti\u00e9ndose en un pilar de seguridad y continuidad operativa<\/b>.<\/p>\n

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Gesti\u00f3n de la Demanda: la industria tambi\u00e9n puede \u201cgenerar valor\u201d<\/b><\/h5>\n

Otro cambio relevante es la implementaci\u00f3n de un programa formal de Gesti\u00f3n de la Demanda, que remunera a los usuarios por reducir consumo de manera programada en momentos cr\u00edticos del sistema. Esto transforma al consumidor industrial en un actor que no solo consume, sino que tambi\u00e9n aporta flexibilidad<\/b>, genera ingresos adicionales y contribuye a la estabilidad del sistema el\u00e9ctrico.
\nEn industrias con procesos adaptables o equipos de respaldo, la participaci\u00f3n en este tipo de esquemas puede significar una reducci\u00f3n efectiva del costo energ\u00e9tico total.<\/p>\n

La compra de energ\u00eda ya no es solo un proceso administrativo. Se convierte en una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/b> Cuando la energ\u00eda es un insumo clave para la producci\u00f3n, anticiparse y definir una pol\u00edtica de contrataci\u00f3n s\u00f3lida puede marcar la diferencia entre sostener costos operativos o quedar rezagado frente al mercado.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 se espera de las industrias en esta nueva etapa?<\/b><\/h4>\n

El mercado env\u00eda una se\u00f1al contundente: las decisiones que se tomen ahora definir\u00e1n la competitividad de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Quienes avancen hacia una gesti\u00f3n activa del suministro podr\u00e1n:<\/p>\n